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LE COACHING ENTREPRISE
COACHING DU MANAGER
Manager : une mission dans l'entreprise qui demande une grande capacité d'adaptation.
Le Pilier de transmission entre la direction et les équipes, les managers ont besoin de déployer leurs ressources intérieures pour réussir leur mission.
Manager c'est avant tout une posture qui demande de mobiliser plusieurs facettes de la personnalité :
Le Souci de l'Humain et du Résultat
La Capacité à Réfléchir et à Agir
La Réactivité et la Patience
La Confiance et le Contrôle
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Le coaching de manager permet d'enrichir les ressources du manager et d'améliorer son intelligence de situation ( capacité à comprendre les contextes et les personnes pour agir de manière productive et bénéfique) ainsi que ses compétences émotionnelles et relationnelles. Qu'il s'agisse de débloquer une situation complexe ou de construire un fonctionnement durable avec l'équipe, l'accompagneemnt permet au manager de trouver des clés qu'il active par lui-même sur le terrain.
Ce programme de coaching convient à tout manager ayant un challenge à relever :
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Prise de poste ou élargissement des responsablilités
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Cap à passer : rapide croissance de l'équipe après levée de fonds...
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Contexte à gérer : tensions, conflit dans l'équipe, baisse de productivité ...
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Difficulté spécifique : syndrome de l'imposteur, stress, manque de légitimité, surcharge de travail ...
Exemples d'objectifs :
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Mieux communiquer pour renforcer la cohésion
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Développer sa posture de manager
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Améliorer ses compétences relationnelles pour mieux communiquer
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Optimiser l'organisation pour améliorer la performance
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Bien gérer le capital motivation de son équipe
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Responsabiliser et impliquer ses équipes pour se dégager du temps
DÉROULEMENT
DU COACHING MANAGÉRIAL
LE COACHING DE MANAGER PREND EN COMPTE
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La demande formulée par le donneur d'ordre
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La demande exprimée par le coaché
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Le contexte et la culture de l'entreprise
Des entretiens tripartites (coach-coaché-hiérarchie/RH) au début, milieu et fin de coaching aussurent que les objectifs poursuivis sont communs à toutes les parties prennates, ce qui garantit la motivation du coaché et un résultat gagnant-gagnant pour le coaché et l'organisation.
Le contrat est également tripartite, il engage coach, coaché et donneur d'ordre vers un objectif commun.
En bilan tripartite, nous mesurons ensemble l'atteinte des objectifs d'après les indicateurs mesurables définis en phase de préparation. Vous évaluez ainsi la portée du coaching.
Un entretien de consolidation est proposé 3 mois après ce bilan.
FORFAIT COACHING DE MANAGER
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10 séances de 1H30 en face à face à Aix en Provence ou en Visio
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Entretiens tripartites avec N+1 et/ ou RH de cadrage des objectifs de bilan
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Forfait pré-établi en fonction de votre demande
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Durée totale de l'accompagnement : 5 à 8 mois
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Des outils et apports sur-mesure
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Des actions inter-séances
"Le succès commence à l'intérieur de vous"